営業は人に任せた方が良い、という話。3

わずか3名。
当然、会社としては、それぞれの個性・特性を活かせる場所に配置転換をする為、他部署で大活躍しているメンバーもいる。ただ、新規顧客を獲得するインサイドセールスで残った人員はこれだけ。
計算してみよう。例えば、セールス部門での、１人あたり平均勤続年数を1年間で換算した場合、月25万円の給与だとして、（60人ー3人）×12か月×25万円＝356,250,000円
この企業がロストした費用は、3億5,000万円以上。社会保険や消耗品代など、正確にはこれだけでは収まらない。
ちなみに3人に絞られたのは2年前なので、約4年間でこれだけのコストが消えたのだ。それでは、なぜこのような事が起こったのか？
次回へ続く。

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